不锈钢生意越来越难做了，由于中心商越来越难做了，把流转环节一个个搞死了，商场的缓冲空间和获利空间就慢慢地减少了，把本来的客户都搞死掉了，自己还怎会是好好活着。

　　不让中心商赚差价，实际上的意思便是把自己的底裤直接给脱了，商场的每一个流转环节都是需求支付本钱的，搞死了中心商，工厂就需求扮演两种人物了，商场服务就需求支付两种本钱了，一种是本来归于工厂的，一种是本来归于经销商的。

　　钢厂都想绕过贸易商把资料直接卖给工厂了，工厂都想越过经销商把资料直接卖给加工商了，工程商都想绕过经销商直接找工厂收购了，加工商都想越过经销商直接找上游订购了。

　　商场如此循环的成果便是：本来归于中心商的库存空间、资金本钱空间，自然而然悉数转嫁给上游承当，一边是继续接手本钱空间，一边却继续紧缩赢利空间，最终只能搞得我们都是没得玩。

　　把中心商搞死了，压力和危险就要自行承当了，钢厂直接对工厂，工厂直接对终端，本来存在于贸易商和经销商的流转库存就被直接砍掉了一半，贬价没人敢下单，提价不敢担危险，这便是从2016年到2019年的下流需求继续萎缩的真实本源。

　　商场库存正在丢失中心一环，本来归于贸易商的库存空间悉数由钢厂承当，本来归于经销商的库存危险尽数由工厂承当，这便是贬价时无比惨痛，而提价时却会忽然缺货的商场本源。

　　有钱我们赚，这句话只剩下能在具有品牌价值的单个工厂身上表现，有价格才有赢利空间，有赢利才有服务空间，工厂和经销商和终端都能挣钱才会有商场价值空间。

　　搞死了经销商，工厂接的悉数是散单，搞死了贸易商，钢厂的局势相同不达观，流转缺失了欠款一环，赢利丧失了价值空间，产品失去了售后服务空间，终端危险悉数转嫁给上游承当，部分事项却是底子没办法承当，库存流转的需求订单至少丢失了一半，行情涨跌的动乱危险直接在终端商场表现，最终搞到我们直接都是没得玩。

　　不让中心商赚差价，实际上的意思便是上游在向计算机显示终端喊话：来吧，搞我呀，我这里是能够没有底限的，来吧，砍价呀，只需你开口就有时机相互损伤的，三十年河东三十年河西的职业格式便是这样轻轻松松商场最大化。

　　不锈钢生意难做的本相是什么？不让中心商赚差价，搬起石头把自己的脚给砸了，能捞一把算一把，搞死一家算一家，成果把自己搞死了，不幸可恨又可悲呀！

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