面对铁锅炖专用桌生产厂商,选择吉林省福泰厨具有限公司，选择铁锅灶台厂厨具设备，选择福泰怪桌！！！

  福泰怪桌建立从工厂到客户的真实需求的直接链接，实现无商铺没中间商赚差价的营销体验，福泰怪桌分为电加热、燃气加热、柴碳加热、电陶炉加热等多种加热方式，一锅到四锅及更多锅数均可定制化生产。以高精尖的技术设备输出，严格化的产品质量把控、标准化的统一订购服务，满足铁锅炖餐饮企业客户的个性化需求。

  身在异乡，每一个人都特别希望得到他人的认同感和内心的归属感。让员工参与到自己公司的经营，让他们把公司当做自己的事业，在亚洲范围来看，最好的办法是“家”文化。而家文化的核心就是关爱与沟通。不过，关爱谁都明白，怎么关爱，关爱谁可能是因企而异。通常，关爱与沟通最好是企业内部相对强立场的人群和相对弱立场的人群去进行互动。让身在异乡的外地员工和本地员工做各种方式的沟通和交流。这样做，不但解决了因为不了解而产生的团队内部问题，也因此产生了口碑效应。以至于，很多其他人才也会慕名而来，直接降低了HR的招人压力。

  企业的家文化，可以聚人。但是，难以留住有理想的人才。因为，通常有理想的人才不单单希望得到温暖，更想得到空间。组建有一支店长经营团队，公司的基本规章制度、评比方法、晋升条件都是由这5个小组通过1年的时间反复讨论实验以后才进行实施。既然，店长自己参与了制度的设定，自然对于制度的理解更深刻，执行也更加的到位。

  最后是公司的经营预算以及经营方针也由一线的店长们参与决定，这样的勇气是非常让人刮目的。传统意义上来看，经营战略通常是董事长或公司的最高决策人来进行拟定，而公司的中高管以及一线店长绝大多数都是在执行层面。如何让老板的想法能够落地，可能是每一位管理层都会苦恼的问题。为何不能在战略层面就让一线员工参与进来呢？这样参与进来可以使得一线员工更加认同自己认同公司认同集团效益。整体能力上升战略效益自然显著。

  大多数企业或许认为，这样沟通成本过高。并且，老板通常认为员工会选择相对容易的战略目标，会让企业没办法实现快速成长。不相信一线员工参与到战略层面，会给公司带来什么样的益处。相信，这是一个永恒的话题:它似乎是天使，也是恶魔。很多企业因为相信员工而崛起，也有很多企业似乎因为无原则的相信而走向衰落。

  福泰怪桌，打造正宗东北铁锅炖餐饮服务品牌，振兴东北铁锅炖餐饮文化，引领东北铁锅炖餐饮国际化潮流为发展己任。

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